什么是「中华田园敏捷开发」？
2025-06-27 05:00:15 栏目： 技术学堂 查看(
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Agile Team打破项目边界， 所有项目经理、开发、测试、运维、文员组共组一个敏捷团队，方便老板统一管理。
Sprint Planning项目经理们依次向老板汇报工作，无视工作量，仅凭老板需求安排周期，以 延迟老板取舍的烦恼。
Daily Standup Meeting 所有项目的开发、测试、运维齐聚一堂，依次向老板汇报昨日进度及今日***，以便老板每日调整方向。
Sprint RetrospectiveScrum Master （由文员兼任）整理电子表格，向老板汇报延期统计，方…。
郑重申明：某某网络以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！